品牌大理想
纵观我们的成功案例和其他我们赞赏的作品，我们发现他们的核心都有着更高的理想： 他们心怀改善世界的理念和解决创意。
无需纵观，就能发现，拥有伟大理想的品牌与公司往往成长的更快。带有伟大理想的作品里也蕴含着更真实的内在价值。
就其核心而言，塑造公司与作品的大理想非常简单，它来源于两个部分：
◆最佳真我，品牌必须让自己具有权威性以持有自身观点，让人信服。我们回顾品牌的历史并探索巅峰来挖掘"最佳真我"。
◆文化张力，将作品置身于当今社会的大小议题中，使作品与当下重要议题相关。
——在历史中找到最真实的自己，因为真，所以无懈可击。
——让所有人都变成"自来水"，顺水推舟，才能一日千里。
品牌大理想存在于两个事物交叉的神奇地带。
置身最热议题，站在风口浪尖，唯有最佳真我，方能岿然不动。首先塑造自己，并非是推介一次产品，而是塑造品牌。
本土与世界
中国的媒体市场是一盘难解的棋局。
事实上根本不存在"单一的"中国市场。我们面对的是语言各异、商业模式各异的多个截然不同的中国市场。
媒体高度细分、媒体成本上升。还有分布在各地的层级不同的城市，这样的市场既让人眩目激动，又难免不知该如何着手。
在时髦上海行之有效的创意到了麻辣四川可能全军覆没--消费者行为和消费能力往往因地而异。
所以，克瑞迪福的态度是不局限，选择通吃，做本土中最国际范儿的，国际范儿里最本土化的。
本土化的广告公司，生长于这片土地中，无法言喻本土概念根植于体内，对于当地文化的理解，并非是提案前三两天的功课及得上的。
广告公司应当不仅仅只为了占地为王，更要具备国际视野。
协助国际品牌本土化，接地气与中国消费者更有感情；协助本土品牌更成功，最终走向世界的舞台，这正是克瑞迪福一直要做的。
没有颠覆式，只有最合适
创意首先是能为客户服务的！
所以，绝不盲目鼓吹创意，建起一座空中楼阁。在颠覆式创意，成为许多广告人口头禅的今天，无可否认，前所未见的创意，有多么吸引眼球。但在客户日复一日，平稳有序发展的今天，有什么样的东西或产品能承载这样的字眼？颠覆式创意成了大字眼的"屠龙术"。
微创意——客户更需要的是日积跬步以至千里，最终由量变转为质变。
如同日本的大多企业，永远只选择历经市场考验，最成熟的技术。走在已知的正确道路上，只是做的更好，岂有不成功的道理呢？
创意中承载的应该是客户所能提供的东西，有根基才不会满天飘。
一切创意都为客户价值提升。
不为了创意而创意，单纯追求效果也不会有用，但是两者结合将成为营销利器。
克瑞迪福，只提供现阶段最适宜的创意。
只做对的创意
落地来自于了解与沟通
创意的原点：消费者看广告就是一个和产品沟通的过程。
沟通的实质：收--送
广告中所表现的利益点——消费者理解广告中表达的内容并转化消费行为。
而现实中，往往沟通者所发出的信息和受众收到的信息不一致，沟通就会产生偏差，效率就会降低。
有效的沟通，不仅取决于我们如何说，还取决于我们的语言是否能被人理解。
有效的沟通是做对创意的前提，认真倾听，尊重了解目标消费者是良好沟通的开端。
我们在做创意前，是否真正了解目标消费者吗？
广告创意点是建立在长时间和大量的调查基础上，结合创意的加工总结而来的，实际过程中会有各个不同的切入点。
"对"的广告，是一个相对平衡的作品。
创意人员可能因为目标消费者的理解能力和喜好程度而舍弃某些创意概念和表现方式，而了解和沟通目标消费者是以大量的调查为基础，倾听尊重为前提。
"对"的广告，是否把想表达的概念表达清楚？概念是否用目标消费者喜欢和理解的方式来表达？播放以后是否帮助产品提高销量？
克瑞迪福从不盲目选择最新颖的创意，而选择最落地的创意。
